Tout processus de fabrication comprend non seulement la relation entre les personnes, mais aussi les relations avec les gestionnaires. Sur le comportement de la tête avec les subordonnés, beaucoup dépend.
Une situation où le chef de compliments subordonnés, ne sont pas rares. Le principal défi est de savoir comment appropriée dans une situation donnée, et ce qu'il compliment. Ici, disent-ils, devraient être pris en compte dans tous les "ce contexte". Wise dirigeants comprennent que distribuant des compliments à gauche et à droite de cette autorité ne gagnent pas. Tout d'abord, vous devez être vraiment bon leader, objective, équitable, si nécessaire - difficile. Cadeau ne peut être considéré comme un plus épicée à votre image. Mais il est important de ne pas "exagérer". Superviseur, complimentant son subordonné, il est important de rappeler ce qui suit.
Il est préférable de faire un travailleur humanitaire de compliment que personnel. Compliments personne du sexe opposé, flirtant ouvertement demandant, nous devons remettre aux relations et l'environnement pertinents. Constamment sonnant le même compliment perd de sa valeur. Si le gestionnaire fait des compliments personnels, mais ne voit pas les véritables réalisations de l'employé, il peut agir pour diminuer la production de motivation. Quand la tête va faire le licenciement, ne "adoucir" pas la pilule compliments personnels, donc il ne fera que réduire l'estime de soi de l'homme. Mieux vaut essayer d'être objectif.
Esclave, recevoir des compliments, devrait comprendre que un compliment, ce est le plus souvent "juste un compliment." Si l'esclave se sent comme un compliment vaut plus, vous devez être conscient du fait qu'il peut «tirer» sur les travaux d'une telle relation et ce qu'ils veulent.
Les gens ont toujours plus facile d'entrer dans le processus de production, lorsqu'il ne est pas interférer avec les relations personnelles compliquées en milieu de travail. Cela se applique aux gestionnaires et subordonnés, en particulier.
Nous devons nous efforcer de veiller à ce que l'environnement de travail ne portait pas un personnage ambigu. Lorsque la relation entre les gestionnaires et les subordonnés, "transparent", il est facile et agréable de parler et de recevoir des compliments.