La majeure partie des recommandations sont réservés à la description de l'employé. Quelles sont ses fonctions. Se ils ont changé au fil du temps (augmentation des compétences des employés, accroître la confiance en lui), écrire la trame approximative de temps dans lequel ces changements se sont produits. Dites-nous comment les gens à faire face à leurs responsabilités. Remarque ses forces, si on le souhaite, peuvent être invoquées et faiblesses.
Donnez des exemples précis des mérites de l'employé. Par exemple, augmenter le nombre de transactions reçus par la société prix, etc. Si un employé montait l'échelle de l'entreprise, indiquer combien de temps il a réussi. Ces exemples sont très claires et permettent à un employeur potentiel afin d'évaluer rapidement le niveau de professionnalisme de la personne.
Essayez de ne pas se limiter à des définitions normalisées, et choisissez celles qui caractérisent cette personne en particulier. Si vous ne avez rien à dire au sujet de l'employé, de mieux se abstenir de faire une lettre de recommandation. Recommandation écrite formelle est peu susceptible de produire au moins une certaine impression sur le nouvel employeur.
Écrire sur les qualités personnelles de votre personnel. Ils comprennent non seulement les qualités qui sont directement liés à la poste. On peut citer en particulier qui caractérisent indirectement une personne comme un employé précieux et finalement affecte son travail.
Indiquez la raison pour laquelle vous cessez sa coopération avec l'employé. Il suffit sera brève, mais un libellé spécifique, pas vague.
En conclusion, inscrivez votre nom, prénom, deuxième prénom, la position. Spécifiez les moyens de communication avec vous - numéro de téléphone, adresse e-mail.