Coaching pour gestionnaires: le travail avec les employés

Coaching pour gestionnaires: le travail avec les employés
 Le manager moderne doit posséder une variété de différents «outils», allant de la capacité de mener efficacement les séances d'information et des formations diverses, se terminant avec le coaching, ce qui permet de révéler les employés potentiels.
 Le mot «coaching» peut avoir des significations différentes, tel que traduit, cela signifie «former, instruire et inspirer." Le plus souvent, cependant, ce terme implique l'interaction entre les gestionnaires et les employés, à la suite de laquelle celui-ci ne reçoit pas de directives claires ou des réponses directes à ces questions, et peu à peu vous trouver la meilleure solution possible dans cette situation. Il y avait cette ligne basée sur des stratégies d'affaires, la psychologie du sport et de la détermination.

La pratique du coaching peut être utilisé pour résoudre une variété de questions. Dans ce cas, il convient de noter qu'il favorise la pensée positive et constructive et la capacité de trouver toutes les possibilités pour des résultats maximums sont atteints à un coût minimal. Par conséquent, l'objectif principal de l'entraînement - est la formation de la compétences de leadership du personnel, la réalisation de soi et le développement continu des vertus et des talents.

Très souvent, les problèmes qui se posent des employés dans le processus de travail, sont internes. Par exemple, cela peut être une expérience passée mauvais ou faible estime de soi. Dans ce cas, la tâche sera d'entraîneur, tout d'abord, est de changer la pensée de l'employé, le poussant pour voir ses obstacles internes à la réussite. Ce est pourquoi une de l'entraîneur des compétences principales devraient être la possibilité d'étendre la portée de la perception humaine, écouter et être attentif, la capacité de faire une interprétation correcte de tous les événements et correctement mis leader questions.

En ce qui concerne l'efficacité de cette technique, il est à noter que cela ne dépend pas uniquement sur le niveau de professionnalisme de l'entraîneur. Bien que l'efficacité de l'entraînement et il est important que le gestionnaire se est intéressé à la performance de ses subordonnés, qu'il était tolérant de leur vision du monde, et de les traiter comme des individus qui possèdent le pouvoir de problèmes de décision, mais ce serait le résultat dépendra en grande partie sur la l'homme lui-même. Quant à savoir si il a le plus envie de grandir, de lutter pour une gestion plus efficace de leur vie, se il se est engagé à les nouveaux pics de travail.

Tags: gestion, l'exploitation, le personnel, le coaching employé