En effet, en essayant de gagner la faveur des collègues, pour atteindre un sentiment de confort et de naturel dans l'équipe, si facile à franchir la ligne entre la lumière et de sens flirt flirter sans équivoque et franche. Seulement retenu délicatesse, tact et approche diplomatique peuvent réduire la température de la partie glissante et parfois dangereux.
Il va sans dire qu'un leader compétent et visionnaire essaie toujours de maintenir de bonnes et amicales relations au sein de l'équipe, mais toute action impropre ou protocole de manquement peut donc nuire à l'atmosphère saine dans l'entreprise, la nucléation inévitablement l'hostilité et les potins. Par conséquent mauvaise conduite de tout membre de la première étape peut être déterminée par un murmure mystérieux derrière son dos, et la vitesse incroyable avec laquelle des rumeurs naissent plus endémique. Waging une ligne fascinante et apparemment innocent flirt avec un de mes collègues, devrait être particulièrement sensible pour capturer l'ambiance dans l'équipe, afin de ne pas provoquer une rupture soudaine en elle.
Alors que la menace de l'éthique se cache non seulement les personnes irréfléchies, mais aussi le personnel expérimenté plus mature, les règles de comportement dans un groupe doivent être les mêmes pour tous, indépendamment de l'âge et de l'état, à briser l'ordre accepté et conduire flirter dans la zone réglementée, et un soupçon de la tentation ne importe qui peut.
Et le principal problème de la surexploitation des flirt dangereux hors coulisses intrigues et de ragots, et l'évolution des relations au sein de l'équipe, qui finira certainement affecter l'activité de la société. Après tout, si les relations de service fournissent une ligne bien définie de conduite, son changement radical menace de stress pour tout le système mis en place, et des jeux ainsi douteuses tourner dans le désordre complet de la société particulière. Pour éviter de tels problèmes est, peut-être, pour sélectionner des objets pour flirter douce et ludique dans les pays voisins (et en tout cas pas de partenaires) organisations.