Donner tâche de travail des employés, être spécifique et lui demander de formuler les objectifs et les résultats que vous attendez de lui. Comprendre ce qui est nécessaire, il sera en mesure de savoir exactement comment il va le faire et il ne avait pas besoin de simuler le temps, ne sachant pas quoi saisir et comment effectuer la tâche.
Les emplois qui reçoit l'employé doivent avoir des résultats concrets qui peuvent être facilement contrôlées. Définir les critères de leur qualité et de performance efficace. Préciser clairement la date limite pour la tâche, sur la base du véritable difficulté de la tâche et les capacités de l'artiste. Votre travail, en tant que leader, à fournir aux employés tous les matériaux et outils nécessaires. Si nécessaire, se il est une tâche importante et urgente, le spécifier par écrit et de les familiariser avec l'employé sous la signature. Cela les aidera à se mobiliser.
Ne oubliez pas de vérifier cette demande dans les délais qui sont mis de côté pour cette tâche. Évaluer les résultats. Même si elle ne est pas satisfaisante, la porter à l'attention de tous les autres employés, étant donné le niveau de service que l'artiste. L'évaluation collective, la reconnaissance ou la réprimande - une des incitations les plus importantes que vous pouvez utiliser dans la gestion du personnel.
Utiliser pour la motivation des employés non seulement peines et les récompenses, mais aussi des incitations, telles que l'expérience acquise à la suite de tâches de production, faire confiance à la direction et le personnel en cas de leur mise en œuvre réussie. Bonne motivation vous permettra de faire tout employé de travailler efficacement et en toute conscience.