Comment gérer le département des ventes

Comment gérer le département des ventes
 Chef des ventes - l'homme qui détient le bien-être de la société. Et si on vous offrait ce poste, vous devez faire tous les efforts pour justifier la confiance. Vous devez construire une équipe et le faire fonctionner. Et cela devrait être fait dès les premiers jours, car une seconde chance vous ne serez pas.
 le leadership des ventes commence avec la création du collectif. Vous devez évaluer personnellement à chaque personne de comprendre qu'il peut nous donner. Et déjà la base de ses caractéristiques, lui faire confiance avec tel ou tel travail. Si vous faites recruter des gens, puis être prêt non seulement à employer, mais de rejeter. Il ne est pas nécessaire de garder les employés qui ne travaillent pas pleinement en vigueur.

Si l'équipe est déjà là, alors votre tâche plus facile. Pour commencer avec des droits de vote, trouver tous ses avantages et inconvénients. Et puis décider ce qu'il doit faire. L'homme qui résout des problèmes complexes, peut travailler dans les revendications du ministère. Et celui qui négocie magnifiquement, devrait être engagé dans la vente de l'entreprise.

Ensuite, suivre le travail de chaque employé. Vous devez être sûr qu'il aménagé à cent pour cent. Soyez sûr d'écouter les discussions, assister à des réunions d'affaires. Vous devez apprendre toutes les erreurs pour les aider le plus rapidement possible de la réparer.

Trouver la motivation pour chaque esclave. Quelqu'un de plus intéressé par l'argent, quelqu'un bonne parole. Eh bien, pour une bonne incitation est la capacité de faire une carrière. Vous devez comprendre qu'il est nécessaire pour tout le monde. Et, sur cette base, pour les conduire.

Soyez sûr de faire un plan de vente. Pour se développer, l'entreprise doit chaque mois pour augmenter les ventes. Installez le prix pour ceux qui améliore les performances. Et ne oubliez pas de mettre au point un système d'amendes pour punir ceux qui ne travaillent pas.

Surveiller chaque étape de vos subordonnés. Vous devez savoir ce qu'ils font à chaque minute. Le ministère ne devrait pas travailler par lui-même. Ne pensez pas que vous avez besoin de donner plus de liberté aux employés. Comprendre toutes les subtilités et les nuances. Ne oubliez pas de faire l'éloge et de critiquer pour le travail accompli. Vous devez vivre votre équipe, tout savoir sur lui.

département des ventes doit toujours aller de l'avant. Ce est l'entreprise de loi. Qui ne se développe pas, le dégradé. Être longtemps dans une position stable impossible. Donc, essayez de charger subordonnée au progrès éternel. Si vous l'obtenez, vous serez un excellent leader.

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