La guerre dans le bureau. Ce qu'il faut faire?

 Le type le plus commun de conflits internes dans le bureau est le harcèlement moral, en d'autres termes - groupe d'employés d'une personne appâtage. Les raisons sont variées: l'envie, leader de l'animosité personnelle, ou parce qu'une personne regarde psychologiquement faibles que d'autres. La spécificité est la même: le nombre total d'employés choisi une, qui fusionne tous négatifs. Dans ce cas, il ne est pas nécessaire de réagir de façon agressive - si le groupe, qui a une pression sur vous, n'a pas de leader incontesté, ne réagissent pas aux attaques, et quand l'occasion pour décrire la situation de la gestion. Essayez de donner à ses mots une couleur qui interfèrent avec la procédure interne du workflow. Si le groupe a un leader incontesté, lui parler en personne à des couleurs apaisantes et de trouver les causes du comportement. Essayez de trouver un compromis raisonnable.

Lorsque vous ouvrez agression de la part d'un employé de la recette reste la même: ne réagissent pas de la même manière, quel est l'impact, et adéquate d'une voix calme de faire des commentaires, montrant son incompétence. Votre principal assistant dans ce - le public. En règle générale, «écraser» l'essayer sur les humains, et après quelques tentatives inamicales votre collègue vous laisser seul a échoué.

Il ya aussi des cas fréquents de chantage ouvert. Ces cas donnent plus facile, ne se propage pas à propos de ses homologues de la vie personnelle et ne pas donner cause de l'envie. En cas si vous ne devenez une victime de chantage, fiche sur bande ou autre périphérique de votre boîte de dialogue dans laquelle vous ouvertement menacé. Démontrer noter et expliquer que de nouvelles poursuites en magasin pour le contrevenant par le tribunal, dont la décision ne est clairement pas en sa faveur.

Vous pouvez également rencontrer "loups en vêtements de brebis." Ce sont des gens qui se glisser dans votre confiance, puis voler vos idées et de les faire passer pour votre propre. Ici il ne reste rien, mais de donner toute la situation sur la direction de la cour. Montrez à vos brouillons développements entourant la date de création et d'expliquer que l'idée est vraiment le vôtre, et vous êtes prêt à le prouver en fournissant une connaissance plus approfondie de la question que celle qui a attribué votre travail.