Comment diriger un groupe

 Considérons quelques options pour les groupes avec différents niveaux de compétences et une attitude différente à ses fonctions. Supposons que vous êtes hors de la chance, et votre présentation était un groupe d'employés qui ne peuvent pas et ne veulent pas travailler. Dans ce cas, ce serait le contrôle autoritaire plus efficace. Explique clairement chaque tâche et charge détail, surveiller en permanence l'exécution des tâches, identifier les erreurs en temps opportun et de les punir. Motiver les employés à la qualité et l'exécution à temps de travaux et d'encourager pour leurs réalisations.

Diriger un groupe dont les membres veulent travailler, mais en raison de faibles qualifications ou manque d'expérience ne sais toujours pas comment, vous avez un peu différent. Les dirigeants doivent être effectués sous la forme de mentorat, en particulier dans les premiers stades. Laissez-nous des conseils, des conseils, des instructions, mais en même temps laisser vos employés la possibilité d'exercer indépendance et d'initiative. Surveiller régulièrement l'exécution du travail, mais montrer à cet égard et la volonté de faire confiance.

Si vos employés sont prêts et capables de travailler, avoir les compétences de base nécessaires pour leur bon moral juste besoin de vous les a mis plus de responsabilités. Impliquez-les dans la prise de décision et de consultation, tenir compte de leurs commentaires et suggestions, de prendre des décisions de gestion. Utilisez de maîtrise de soi et de restreindre leur mission de surveillance. Compte tenu de la tâche, ne pas donner des instructions directes et ne pas spécifier les moyens et les méthodes de sa mise en œuvre. Assurez-vous d'encourager l'initiative et de faire du bon travail. Ne vous limitez pas en communication avec le groupe.

Lorsque le groupe collective sont des professionnels de haut calibre, ils aiment leur travail et savent comment prendre de bonnes décisions sur leur propre, alors la meilleure option sera de guider un groupe de dévolution. Vous ne avez qu'à poser le problème et de fournir l'autorité nécessaire pour l'accomplir. Les employés doivent faire preuve de maîtrise de soi et l'auto-gestion, vous ne ont pas besoin d'intervenir dans le cas aussi longtemps que vous êtes invité à le faire.

Les principes généraux de gestion d'un groupe est d'aider à l'auto-évaluation, le développement progressif et le progrès, la force de l'exemple de l'impact, une répartition équitable des récompenses. rallye de Groupe buts et compréhensible pour tous les participants ont convenu. Utilisez ces outils pour gérer, et vous serez en mesure de créer un groupe homogène de personnes partageant les mêmes idées.